深圳电子组装加工厂推进信息化管理的必要性

深圳传统的电子组装加工厂依靠人工生产和人工管理，使组装加工成为人口密集型产业。然而，随着我国经济的不断发展，深圳电子组装加工厂接到的订单越来越多，传统的生产管理已经跟不上企业的发展。为了提高企业的生产管理水平，有必要引进信息化管理软件，充分实现企业的信息化生产和管理。

随着全球制造业迈入智能制造，深圳电子组装加工厂也必须向智能制造方向发展。以往SMT的材料防错、锡膏和湿敏元件的在线使用控制、钢丝网使用次数的统计等都是通过传统的手工操作，容易出错并造成质量差，影响生产。另外，生产进度和库存状态不能实时掌握，设备/材料异常不能及时处理，设备参数需要手动调整，信息不透明和SMT机没有低预警等问题已经成为困扰深圳电子组装加工厂的问题。他们急迫希望有一个科学的方法可以改善这些问题，推动信息化管理就是目前较好的方法。

通过生产制造过程信息整合和数据分析反馈，深圳电子组装加工厂可以提高生产经营水平。从产品的组装水平来看，可以提高装配效率和装配效果，进而提高企业的生产能力。在成本方面，可以降低生产成本，提高组装产品的利润。通过信息化管理，逐步推动深圳电子组装加工向智能制造转型，为深圳乃至全国的装配业树立标杆，打造中国组装品牌。